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"If you can't describe it, you can't create it!"
John Zachman
Modelle sind die Grundlage für das Geschäftsprozessmanagement, die Entwicklung von IT-Systemen, die Gestaltung des Unternehmens ganz allgemein. Unternehmensmodelle werden vielfältiger und langfristiger genutzt. Wissen und Methodik halten dabei nicht immer Schritt.
BCS ist Ihr BPM-Partner für die Konzeption und Gestaltung von Unternehmenslösungen.
BCS - das ist Kompetenz in Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensmodellen. Wir setzen auf die aktuellen Standards der OMG - von BMM, SBVR bis zu BPMN, UML, SysML. Denn Standards bringen viele Vorteile - Modelle können systematisch entwickelt werden, sind vergleichbar und verständlich. Natürlich entstehen gute Modelle nicht von selbst, sondern benötigen Arbeitstechniken und systematisches Herangehen. Modelle sind Grundlage für Geschäftsprozessmanagement oder IT-Entwicklungen. Die Umsetzung gehört daher zu unseren Leistungen.
Modellieren ist für uns kein Selbstzweck. Modelle helfen uns Unternehmen zu verstehen und Probleme zu lösen - von der Prozessoptimierung bis zur IT-Implementation. Oft sind verschiedene Probleme miteinander verknüpft. Modelle sind ein wichtiges Kommunikationsmittel zwischen Fachanwendern und zwischen Fachanwender und IT. Unser ganzheitlicher Ansatz unterscheidet uns von unseren Mitbewerbern.
BCS-Dr. Juergen Pitschke - Kompetenz in BPM und Unternehmensmodellierung!
Unser ganzheitlicher Ansatz bringt verschiedene Aspekte zusammen - Geschäftsprozess und Geschäftslogik, fachliche Anforderungen und Systementwurf, Standardnotationen und Arbeitstechniken, methodisches Herangehen und Wissenstransfer.
Wir bauen auf einer profunden theoretischen Basis auf. Notationen und Standards wie die BPMN, UML, SBVR und Konzepte wie "The Decision Model" gehören zu unseren Werkzeugen. Zur Darstellung der Unternehmensarchitektur nutzen wir TOGAF und das Zachman-Framework.
Die Einführung neuer Methoden bedeutet immer auch In-Frage-Stellen existierender Vorgehensweisen. Coaching und Change Management ist daher ein Bestandteil unserer Vorgehensweise.
Damit Modelle langfristig nutzbar sind, müssen diese eine hohe Qualität besitzen. Wir helfen Ihnen bei der Einführung eines QA-Ansatzes für die Unternehmensmodellierung.
Unseren Kunden bieten wir ein durchgängiges Service-Angebot:
Training/Coaching
Offene und kundenspezifische Kurse vermitteln Wissen rund um die Unternehmensmodellierung. Unser Coaching begleitet Sie bei der Umsetzung in der Praxis.Projektdurchführung
Wir helfen Ihnen Projekte zu planen und durchzuführen - von den ersten Schritten bis zur Umsetzung. Wissenstransfer ist ein wichtiger Bestandteil.Qualitätssicherung
Wir unterstützen Sie bei der Qualitätssicherung.Erfahrene Business Analysten führen ein Review Ihrer Modelle und Ergebnisse durch.
Und wenn es mal eng wird: Wir bieten Projektressourcen - vom Interims-Management bis zum Modellierer.