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BCS - Dr. Juergen Pitschke

"If you can't describe it, you can't create it!"
John Zachman

BCS - Dr. Juergen Pitschke - Das ist Kompetenz in Modell-basiertem Business Engineering. Geschäftsprozesse, Entscheidungen und andere Aspekte eines Unternehmens oder einer Organisation systematisch und pflegbar darstellen - das ist unser Wissen und unsere Erfahrung. Wir helfen Ihnen Standardnotationen wie BPMN, CMMN, DMN und andere praktikabel zu machen und erfolgreich einzusetzen. Natürlich ist das kein Selbstzweck. Prozesse werden analyisiert, durch IT unterstützt, automatisiert, optimiert, umgesetzt um Unternehmen zu verbessern. All das gehört zu unserem Leistungsspektrum und dem unserer Partner.

Model-Based Business Engineering

Unsere Workshops für die Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, Entscheidungen oder Unternehmen allgemein.

Tools und Methodik

Wie setzen Sie die Methodik mt Ihrem Werkzeug um? Welche Werkzeuge sind für Ihr Vorhaben am geeignetsten? Wir helfen Ihnen bei Auswahl und Einführung.

Beratung und Projekte Geschäftsprozessmanagement/ Business Architecture

Wir bieten eine große Palette von Dienstleistungen um mit Ihnen gemeinsam Ihre Projekte zu realisieren. Erfahren sie mehr über unsere Projekt- und Coaching-Angebote.

Events/Webinare

Verweise auf interessante Veranstaltungen und Webinare, die wir mit unseren Partnern gestalten.


Model-Based Business Engineering

Unsere Training- und Coachingangebote bieten Wissen über Notationen und Standards und vermitteln Arbeitstechniken, Soft-Skills und praktische Fähigkeiten. Alle Angebote sind interaktiv ausgerichtet und können sowohl als offenes Training oder als In-House-Workshop gebucht werden. Sie können uns selbstverständlich auch für Projekte buchen.

Business Process Management / Business Decision Management / Case Management

BPM-Trilogie - BPMN, CMMN und DMN im Verbund anwenden
Business Decision Management einsetzen - Geschäftslogik und Geschäftsregeln mit DMN darstellen und verwalten
Case Management und Business Process Management - CMMN anwenden
Geschäftsprozessmodellierung - BPMN anwenden

Unternehmensmodelle / Enterprise Architecture

Unternehmensmodelle entwickeln - Standards, Arbeitstechniken, Methoden

Tools und Methodik - Trainingsangebote für Anwendungen

Zur Dokumentation und Pflege von Modellen benutzen wir Werkzeuge. Wir arbeiten mit verschiedenen Herstellern zusammen. Unsere Werkzeug Workshops kombinieren Methodik und Benutzung des Werkzeugs. Die Workshops werden individuell auf Sie zuschnitten.

Unternehmensmodellierung mit Trisotech Digital Enterprise Suite
Geschäftsprozessmodellierung und Decision Management mit Signavio
Requirements Engineering und Softwareentwicklung mit den NoMagic-Lösungen
Business-IT-Systementwicklung mit Visual Paradigm

Beratung, Coaching, Projekte

Wir setzen unser Wissen gern in Projekten mit Ihnen gemeinsam um. Wissenstransfer zu Ihrem Team von der ersten Minute ist unser Grundsatz. Unsere Methodik sichert das und minimiert Ihre Projektrisiken. Modelle sind lebende Unternehmensassets und müssen von Ihnen gepflegt werden können. Sprechen Sie uns mit Ihren Anforderungen an!
Aber auch die Umsetzung und kontinuierliche Weiterentwicklung gehört zu unserem Leistungsspektrum. Mehr dazu erfahren Sie auf processrenewal.de.

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