BCS - Dr. Juergen Pitschke, +49 351 30935193, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Individuelle Workshops für Werkzeuge und Methodik

Wir wollen Unternehmensmodelle erstellen, die langfristig genutzt werden.Workshops Werkzeuge - Visual Paradigm, NoMagic, Qualiware, SignavioDazu benötigen wir Werkzeuge, die uns bei der Erstellung und Nutzung von Modellen unterstützen. Wir kennen eine Vielzahl von Werkzeugen, mit Ihren Stärken und Schwächen. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl und der Einführung von Werkzeugen.

Wir arbeiten mit verschiedenen führenden Herstellen eng zusammen. Unsere Workshops sind die perfekte Kombination aus methodischen Workshops und einem reinen Werkzeug-Training.

Werkzeug-Workshops werden of als In-House-Training oder Online-Workshops durchgeführt. Wir klären mit Ihnen Ihren Bedarf und erstellen für Sie individuelle Workshops die Ihren Bedarf adressieren und nicht von der Stange kommen.
Sprechen Sie Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! an!




Visual ParadigmVisual Paradigm International ist Entwickler der Visual Paradigm Suite - der Lösung für die visuelle Modellierung.
Wir sind Trainingspartner in Europa.

Wir bieten folgende Workshops:
  • Business-IT-Anwendungen mit Visual Paradigm entwickeln
  • Geschäftsprozesse beschreiben mit Visual Paradigm
  • Business- und Unternehmensarchitektur umsetzen
  • Visual Paradigm einsetzen


NoMagic - MagicDraw und Cameo
NoMagic, Inc. ist Hersteller der bekannten Modellierungs-Plattformen MagicDraw und Cameo für die System- und Unternehmensmodellierung. Die Lösungen unterstützen viele gängigen Notationen, die Darstellung und Verwaltung der Unternehmensarchitektur und vielfältige Arbeitstechniken und Methoden. Wir sind Trainingspartner für die deutsch-sprachigen Länder.

Wir bieten folgende Workshops:
  • Requirements-Management mit MagicDraw / Cameo
  • Geschäftsprozessmodellierung mit Cameo Business Modeler
  • MagicDraw einsetzen



Signavio Logo Claim RGBDie Signavio GmbH bietet mit ihrer Business Transformation Platform eine integrierte Lösung für die Modellierung, Automatisierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen und - entscheidungen. Das Berliner Unternehmen mit weiteren Standorten in den USA und Asien hat mittlerweile mehr als 900 Kunden weltweit. Ausführliche Informationen, Online-Ressourcen und eine kostenlose Testversion erhalten Sie unter www.signavio.com.

Wir sind Trainings- und Consultingpartner für Business Process Management und Business Decision Management

Wir bieten folgende Workshops:

 

  • Business Decision Management mit Signavio
  • Geschäftsprozess-Management mit Signavio
  • BPMN, CMMN und DMN in Signavio nutzen


Fordern Sie Ihr Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! an!

Mit Qualiware und Methodik starten - Geführter Online-Kurs!

Qualiware-Kurs

Qualiware - Werkzeug, Architektur, Methode, Ausgaben. Mit geführtem Online-Kurs beginnen.

Zielgruppe:
  • alle Interessenten an Qualiware, agiler Methodik, Analyse, Entwicklung, Architektur, Modellen
  • Geschäftsprozess-Manager, Business Analysten, Entwickler, Compliance Manager, Projektmanager, Modellierer, Architeken
Kursart: Geführter Online-Kurs, Online 3 Termine a 4 Stunden mit GoToMeeting/GoToWebinar

Hhh
Der Workshop gibt eine Einführung in das Thema "lll".


Teilnehmer erwerben Wissen über:

  • Grundbegriffe und Konzepte des Business Decision Management
  • Notationen für das Business Decision Management: Decision Model and Notation (DMN)
  • Zusammenhang zwischen Geschäftsprozessmanagement und Decision Management
Teilnehmer erwerben folgende Fähigkeiten:

  • Entscheidungspunkte in Geschäftsprozessen identfizieren
  • Entscheidungen und Entscheidungslogik detailliert beschreiben und analysieren
  • Entscheidungsmanagement in Geschäftsprozessen einsetzen
Informationen zu Preisen und Terminen erhalten Sie in unserem Trainingskalender! Jetzt anmelden!

Workshop: hh Online

Ein systematisches Entscheidungsmanagement ist unabdingbarer Bestandteil eines systematischen Geschäftsprozessmanagements. Die Darstellung, Analyse und Umsetzung von Entscheidungen sichert Konformität mit gesetzlichen und internen Vorgaben, macht Wissen explizit und sichert ein einheitliches Auftreten nach außen. Ein fehlendes  Business Decision Management hat inkonsistente Kommunikation und ineffektive Geschäftsprozesse zur Folge.

Der Kurs führt in die Konzepte des Business Decision Management ein. Grundlage sind aktuelle Standards für die Beschreibung der Geschäftslogik: DMN und SBVR. Etablierte Methoden und Arbeitstechniken für die Analyse und Verwaltung von Entscheidungen werden eingeführt.

Teilnehmer erhalten einen Einblick in Ansätze und können Vor- und Nachteile  und Eignung für eigene Projekte kritisch bewerten.

Methodische Ansätze der Entwicklung von Entscheidungsmodellen und Geschäftsregeln sind ein Schwerpunkt des Kurses. Teilnehmer können Entscheidungen identifizieren, den Kontext von Entscheidungen beschreiben, Struktur und detaillierte Geschäftslogik einer Entscheidung beschreiben.

Verschiedene Anwendungsfälle für das Business Decision Management und der Einsatz in verschiedenen Industrien werden besprochen.

Die vorgestellten Ansätze können in der Modellierungsplattform für das Geschäftsprozessmanagement Signavio erprobt werden.

Inhalt: Business Decision Management einsetzen
  1. Einführung - Business Decision Management
    1. Konzepte
      1. Was ist eine Entscheidung?
      2. Grundbegriffe Business Decision Management - Decision Discovery, Decision Execution, Decision Analysis
  2. Decision Discovery 101
    1. Überblick - Vom Geschäftsprozess zur Entscheidung
    2. Entscheidungen identifizieren Decision (Requirements Diagram)
      1. Entscheidungspunkte im Geschäftsprozess
      2. Entscheidungen abgrenzen
    3. Anforderungen beschreiben
      1. Input
      2. Subdecision - Entscheidungen strukturieren
    4. Vokabular und Entscheidungsmodelle
    5. Entscheidungslogik beschreiben (Decision Logic Level)
      1. Entscheidungstabellen beschreiben
      2. Entscheidungstabellen untersuchen
    6. Kontext von Entscheidungen beschreiben
      1. Compliance - Entscheidungen, Richtlinien und Vorgaben
      2. Eigenschaften von Entscheidungen
    7. Decision Model and Notation - Elemente und Bedeutung - Zusammenfassung
  3. Entscheidungen umsetzen
    1. Anwendungsfälle für Decision Management
  4. Business Decision Management im Kontext Business Process Management
    1. Entscheidungen und Geschäftsprozesse
Für unsere Online-Kurse nutzen wir GotoWebinar. Sie benötigen daher einen Internetzugang und ein Headset (empfohlen). Sie erhalten die Zugangsdaten rechtzeitig zugesandt. Unterlagen zum Workshop können Sie sich im PDF-Format herunterladen.
Informationen zu Preisen und Terminen erhalten Sie in unserem Trainingskalender! Jetzt anmelden!

Aktuelles

Visual Paradigm 16.0

Freigabe Visual Paradigm 16.0

Online-Workshop
"Visual Paradigm" !

Nächster Starttermin 21. Oktober 2019!
Mit Features der neuen Version.

Anmeldung über den Trainingskalender auf
www.visual-paradigm.eu

Online-Kurs DMN/Decision Management

Online Kurs Business Decision Management

Business Decision Management einsetzen - DMN anwenden- ONLINE

Nächster Start-Termin: 11.10.2019