BCS - Dr. Juergen Pitschke, +49 351 30935193, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Business Decision Management einsetzen - DMN anwenden

Business Decision Management einsetzen - Geschäftslogik und Geschäftsregeln mit DMN darstellen und verwalten

Business Decision Management - Symbol

Zielgruppe: Geschäftsprozess-Manager,Entscheidungs-Analysten, Business Rule Analysten, Compliance Manager, Business Analysten, Projektmanager, Prozessverantwortliche

Kursart: Offenes Training, Deutsch, 2-Tages-Kurs

Compliance, Entscheidungen und Geschäftsregeln sind ein allgegenwärtiges Thema. Unternehmen müssen Konformität mit Gesetzen und Regelungen nachweisen. Entscheidungsmanagement sichert konsistentes Verhalten in Geschäftsprozessen. Geschäftsregeln steuern Prozesse und werden für die Beschreibung von Aktivitäten benötigt.

Die Betrachtung einzelner Regeln führt in der Praxis aber nicht weit. Wir müssen Geschäftsregeln im Zusammenhang betrachten, wir müssen die Geschäftslogik darstellen.

Der Workshop gibt eine Einführung in das Thema "Business Decision Management" für Einsteiger und Nutzer mit Anwendungserfahrung.

Wir stellen aktuelle Standards für die Darstellung von Geschäftslogik wie "Decision Model and Notation (DMN)" und  "Semantics of Business Vocabulary and Rules (SBVR)" vor. Wir diskutieren und erproben an Beispielen den Einsatz dieser Standard-Notationen, Methoden zur Erfassung und Analyse von Entscheidungen sowie der detaillierten Beschreibung der Entscheidungslogik vor.

Teilnehmer erwerben Wissen über:

  • Grundbegriffe und Konzepte des Business Decision Management
  • Notationen für das Business Decision Management: Decision Model and Notation (DMN)
  • Zusammenhang zwischen Geschäftsprozessmanagement und Decision Management

Teilnehmer erwerben folgende Fähigkeiten:

  • Entscheidungspunkte in Geschäftsprozessen identfizieren
  • Entscheidungen und Entscheidungslogik detailliert beschreiben und analysieren
  • Entscheidungsmanagement in Geschäftsprozessen einsetzen

Informationen zu Preisen und Terminen erhalten Sie in unserem Trainingskalender! Jetzt anmelden!

Workshop: Business Decision Management einsetzen - DMN erfolgreich anwenden

Ein systematisches Entscheidungsmanagement ist unabdingbarer Bestandteil eines systematischen Geschäftsprozessmanagements. Die Darstellung, Analyse und Umsetzung von Entscheidungen sichert Konformität mit gesetzlichen und internen Vorgaben, macht Wissen explizit und sichert ein einheitliches Auftreten nach außen. Ein fehlendes  Business Decision Management hat inkonsistente Kommunikation und ineffektive Geschäftsprozesse zur Folge.

Der Kurs führt in die Konzepte des Business Decision Management ein. Grundlage sind aktuelle Standards für die Beschreibung der Geschäftslogik: DMN und SBVR. Etablierte Methoden und Arbeitstechniken für die Analyse und Verwaltung von Entscheidungen werden eingeführt.

Teilnehmer erhalten einen Einblick in Ansätze und können Vor- und Nachteile  und Eignung für eigene Projekte kritisch bewerten.

Methodische Ansätze der Entwicklung von Entscheidungsmodellen und Geschäftsregeln sind ein Schwerpunkt des Kurses. Teilnehmer können Entscheidungen identifizieren, den Kontext von Entscheidungen beschreiben, Struktur und detaillierte Geschäftslogik einer Entscheidung beschreiben.

Verschiedene Anwendungsfälle für das Business Decision Management und der Einsatz in verschiedenen Industrien werden besprochen.

Die vorgestellten Ansätze können in der Modellierungsplattform für das Geschäftsprozessmanagement Signavio erprobt werden.

Inhalt: Business Decision Management einsetzen
  1. Einführung - Business Decision Management
    1. Konzepte
      1. Was ist eine Entscheidung?
      2. Grundbegriffe Business Decision Management - Decision Discovery, Decision Execution, Decision Analysis
  2. Decision Discovery 101
    1. Überblick - Vom Geschäftsprozess zur Entscheidung
    2. Entscheidungen identifizieren
      1. Entscheidungspunkte im Geschäftsprozess
      2. Entscheidungen abgrenzen
    3. Anforderungen beschreiben
      1. Input
      2. Subdecision - Entscheidungen strukturieren
    4. Vokabular und Entscheidungsmodelle
    5. Entscheidungslogik beschreiben
      1. Entscheidungstabellen beschreiben
      2. Entscheidungstabellen untersuchen
      3. andere Formen der Darstellung von Entscheidungslogik
    6. Kontext von Entscheidungen beschreiben
      1. Compliance - Entscheidungen, Richtlinien und Vorgaben
      2. Eigenschaften von Entscheidungen
    7. Decision Model and Notation - Elemente und Bedeutung
  3. Entscheidungen umsetzen
    1. Anwendungsfälle für Decision Management
    2. Entscheidungen umsetzen
    3. Entscheidungen bewerten
  4. Projektmanagement in Decision Discovery Projekten
  5. Business Decision Management im Kontext Business Process Management
    1. Entscheidungen und Geschäftsprozesse
    2. Entscheidungen und Case Management
  6. Geschäftsprozessmanagement und Decision Management mit Signavio

Informationen zu Preisen und Terminen erhalten Sie in unserem Trainingskalender! Jetzt anmelden!