BCS - Dr. Juergen Pitschke, +49 351 30935193, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Training Übersicht

Unternehmensarchitektur, Geschäftsprozesse, Case Management, Decision Management, Softskills ...

Modellieren braucht Know-How! Sie müssen Notationen kennen, Arbeitstechniken beherrschen, Projekte managen, mit Mitarbeitern und Kunden kommunizieren, Wissen erfassen, systematisieren, strukturieren und darstellen.

legoWir unterstützen Sie bei dieser Herausforderung mit unseren Workshop-Angeboten. Offene Kurse bieten die Möglichkeit andere Teilnehmer und Fragestellungen kennenzulernen. Wollen Sie mehrere Mitarbeiter schulen und haben eigene Anforderungen an die Inhalte, ist ein In-House-Training besser geeignet. Unser Ziel ist dabei eine praxisnahe Wissensvermittlung. Praxisnahe Beispiele sind Bestandteil unserer Seminare. Gern können Sie eigene Fragestellungen einbringen.

Wir begleiten Sie mit unseren Coaching-Konzepten bei der Einführung von Unternehmensarchitektur-Management, Geschäftsprozessmanagement und Decision Management in Ihrer Praxis. Gemeinsam entwickeln wir für Sie geeignete Vorgehensweisen, unterstützen die Einführung und übernehmen die Qualitätssicherung.


Unser derzeitiger "Workshop im Fokus" ist der Workshop "BPM-Trilogie - BPMN, CMMN und DMN im Verbund anwenden". Der Workshop setzt unsere Unternehmensphilosophie hervorragend um. Für ein einfolgreiches Geschäftsprozessmanegment sind verschiedene Sichten notwendig. Es reicht nicht, Abläufe darzustellen. Wir müssen auch unstrukturierte Prozesse analysieren und die Geschäftslogik systematisieren und analysieren. Zugleich führt der Kurs in die OMG-Standards Business Process Model and Notation (BPMN), Case Management Model and Notation (CMMN) und Decision Model and Notation (DMN) ein und zeigt die Vorteile des gemeinsamen Einsatzes.

Workshops Model-Based Business Engineering

Dieser Komplex richtet sich an Geschäftsprozessmanager, Geschäftsprozessmodellierer, Decision Manager, Business Architekten, Business Analysten die systematisch Geschäftsprozesse, Geschäftslogik, andere Unternehmenssichten beschreiben, analysieren und verbessern wollen. Sie lernen die notwendigen Standard-Notationen kennen, verstehen den Zusammenhang zwischen verschiedenen Sichten und wenden Architektur-Prinzipien an.

Workshops:

Workshops Unternehmensarchitektur und Methodik

Ein gutes Geschäftsprozess-Modell ist noch kein guter Prozess. Ein gutes System-Modell ist noch kein gutes System. Und beides zusammen sichert nicht den Unternehmenserfolg. Um Geschäftsprozesse und Systeme zielgerichtet zu entwickeln, diese erfolgreich in die Praxis einzuführen und langfristig nutzen zu können, bedarf es einer Unternehmensarchitektur und einer Methodik. Sie lernen die grundsätzlichen Prinzipien von Unternehmensarchitekturen, Architektur-Frameworks und Methoden kennen.

Workshops:

 

Termine und Preise für alle Angebote finden Sie im Trainingskalender.

Workshops Werkzeugen und Methodik

Für die Darstellung von Modellen und die Unterstützun von Arbeitstechniken - von Analyse bis Umsetzun - benutzen wir Werkzeuge. Wir arbeiten mit mehreren führenden Herstellern zusammen und bieten Workshops die Methodik und Werkzeugnutzung verbinden. Die Informationen zu Werkzeugen und Angeboten finden Sie im Trainingsmenü. Die genannten Angebote sind Beispiele und werden an Ihre spezifischen Anforderungen angepasst und erweitert.