BCS - Serviceangebote: Unser Ansatz für die Unternehmensmodellierung

Unser Thema ist die Unternehmensmodellierung. Wir haben einen ganzheitlichen Ansatz, der sich in unserer Vorgehensweise wiederspiegelt. Wir nutzen und benötigen Werkzeuge. Wir müssen Standardnotationen kennen. Wir müssen Arbeitstechniken kennen und anwenden. Ohne eine gute Methodik und ein gutes Projektmanagement ist das jedoch ohne Wert.

Unsere Projekt- und Service-Angebote haben drei tragende Säulen:

• Ergebnisse: Wir bieten Ihnen Unterstützung bei Modellierungsprojekten. Grundlage ist eine klare Abgrenzung des Projektgegenstandes. Wir definieren mit Ihnen die zu erbringenden Ergebnisse.
• Planbarkeit: Auf der Basis der definierten Ergebnisse, Ihrer verbindlichen Mitarbeit und eines iterativen Vorgehens bieten wir Ihnen Fixed-time, Fixed-Price-Projekte.
• Wissenstransfer: Bestandteil unseres Konzepts ist der Wissenstransfer zu Ihren Mitarbeitern. Unternehmensmodelle sind wertvolle Assets, die im Unternehmen und durch das Unternehmen gepflegt werden müssen. Wir vermitteln Ihren Mitarbeitern das notwendige Wissen.

Wir bauen auf geläufigen Ansätzen auf und haben ein iteratives Vorgehen. Auf der fachlichen Seite sind Geschäftsprozessmodell, Geschäftslogik und Geschäftsvokabular die primären Artefakte. Die Modellierung der Geschäftssicht ist Voraussetzung für Systemdesign und -implementation. Wir ignorieren aber nicht existente Systemumgebungen und haben die beabsichtigte Implementation immer im Blick. Fach- und System-Anforderungen bestimmen die Gestaltung von Prozessen und Systemen.

Der BCS-Ansatz der Unternehmensmodellierung

Unsere Methode beschreibt für den Anwender einen praktikablen Ansatz für die Entwicklung von Unternehmensmodellen. Der innere Kreis benennt die zu erstellenden Ergebnisse. Jedes Ergebnis beinhaltet mehrere Modelle und Artefakte. Der äußere Kreis benennt Aktivitätskomplexe, die zur Erstellung der Ergebnisse benötogt werden. Wir legen besonderen Wert auf eine klare Projektabgrenzung, eine durchgängige Methodik, die eine systematische Qualitätssicherung beinhaltet, und den Wissenstransfer.

Wir wählen dabei einen iterativen Ansatz. In den Iterationen werden die Ergebnisse verfeinert und erweitert. Neben den primären Artefakten werden weitere Ergebnisse wie Projekt- und Iterationsplan, Anforderungsdokumente und andere Modelle erstellt.

Für die Erstellung der Unternehmensmodelle nutzen wir verschiedene Quellen:

Menschen: Wir führen Workshops, Interviews und Befragungen durch

Dokumente: Wir verarbeiten gesetzliche Regelungen, vorhandene Spezifikationen und unstrukturierte Informationen

Systeme: Wir analysieren existierende Systeme, in denen Wissen implizit versteckt ist.

Sie möchten sich von unserem Ansatz überzeugen?

Wir bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten, unsere Dienstleistungsangebot zu überprüfen.

• Webinare und Veranstaltungen geben Ihnen einen Einblick in unseren Ansatz.
• Workshops bieten Ihnen die Möglichkeit die Ansätze an eigenen Fragestellungen zu überprüfen.
• Pilotprojekte mit festem Preis und festem Zeitumfang helfen Ansätze in Ihre Praxis einzuführen und starten den Wissenstransfer.