;
Login
Unternehmensmodelle, Geschäftsprozesse, Geschäftslogik, Anforderungen
Modellieren braucht Know-How! Sie müssen Notationen kennen, Arbeitstechniken beherrschen, Projekte managen, mit Mitarbeitern und Kunden kommunizieren, Wissen erfassen, systematisieren, strukturieren und darstellen.
Wir unterstützen Sie bei dieser Herausforderung. Wir bieten verschiedene Kurse zum Thema "Unternehmensmodellierung" an. Offene Schulungen bieten die Möglichkeit andere Teilnehmer und Fragestellungen kennenzulernen. Wollen Sie mehrere Mitarbeiter schulen und haben eigene Anforderungen an die Inhalte, ist ein In-House-Training besser geeignet. Unser Ziel ist dabei eine praxisnahe Wissensvermittlung. Praxisnahe Beispiele sind Bestandteil unserer Seminare. Gern können Sie eigene Fragestellungen einbringen.
Wir begleiten Sie mit unseren Coaching-Konzepten bei der Einführung einer modellgestützten Vorgehensweise. Gemeinsam entwickeln wir für Sie geeignete Vorgehensweisen, unterstützen die Einführung und übernehmen die Qualitätssicherung.
Grundsätzlich ist bei uns die praktische Anwendung das wichtigste Kriterium. Dabei nutzen wir eine profunde theoretische Basis - Standards für Notationen, Vorgehensmodelle und Arbeitstechniken.
Details zu den Angeboten erfahren Sie, wenn Sie auf den jeweiligen Titel klicken. Termine und Preise finden Sie unter "Training - Termine + Anmeldung".
Im Fokus: Architektur, Methode, Prozess, Tools
Das derzeitige Schwerpunkt-Thema lautet "Architektur, Methode, Prozess, Tools". Es spannt den Bogen über alle unsere Themen. Zuerst sind die neugestalteten Workshops "Unternehmensmodelle von A bis Z - Unternehmensmodelle darstellen" und "Unternehmensmodelle von A bis Z - Unternehmensmodelle entwickeln" zu nennen. Die Workshops führen ind die Darstellung und in eine Methodik zur systematischen Entwicklung von Unternehmensmodellen ein und diskutieren häufig gestellte Fragen an praktischen Beispielen.
Wir bereiten weitere Themen im Spannungsfeld der Unternehmensmodellierung vor - Stay Tuned!
Schulungsangebote im Überblick
In-House-Kurse werden kundenspezifisch gestaltet. Sie können aus den angebotenen Inhalten auswählen, eigene Anforderungen stellen und eigene Beispiele und Problemstellungen einbringen.
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN 2.0 - Geführter Online-Kurs
Geschäftsprozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor. Das Seminar führt in das Thema Geschäftsprozessmodellierung ein.
Ausgehend von wichtigen Eigenschaften eines Geschäftsprozesses werden die Konzepte des Standards "Business Process Model and Notation (BPMN)" eingeführt und ein Überblick über Modellierungsmethoden und Arbeitstechniken gegeben. Teilnehmer erfahren, wie Sie die Kenntnisse direkt anwenden können.
Dauer: 1 Tag
Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN für Praktiker
Geschäftsprozesse sind ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die Schulung führt in das Thema Geschäftsprozessmodellierung ein, stellt Standards, Arbeitstechniken und Vorgehensweisen vor und illustriert diese an Beispielen.
Ausgehend von wichtigen Eigenschaften eines Geschäftsprozesses werden die Konzepte des Standards "Business Process Model and Notation (BPMN)" eingeführt und ein Überblick über Modellierungsmethoden und Arbeitstechniken gegeben. Die Teilnehmer wenden die Konzepte auf eigene Problemstellungen an.
Praktische Übungen und Beispiel gestatten die direkte Anwendung des Erlernten.
Dauer: 2 Tage
Unternehmensmodelle - Standards, Arbeitstechniken und Methoden
Geschäftsprozesse sind ein essentieller Erfolgsfaktor. Eine pure Betrachtung der Prozesse greift aber zu kurz. Prozesse sind durch Strategien motiviert, nutzen Geschäftsregeln, benötigen ein klar definiertes Vokabular und werden durch IT-Systeme unterstützt.
Wir diskutieren die Konzepte eines Unternehmensmodells. Basierend auf dem Zachman-Framework werden die Artefakte eines Unternehmensmodells eingeführt. Die Teilnehmer lernen Inhalte und Darstellungsmöglichkeiten kennen. Dazu werden wichtige Standards der Unternehmensmodellierung wie BPMN, BMM, SBVR, DMN, The Decision Model und andere praxisorientiert eingeführt.
Der zweite Teil der Kursreihe führt in Arbeitstechniken und Methoden ein. Häufig gestellte Fragen in der Modellierung werden diskutiert: Welche Modelle benötige ich, wie kann ich diese organisieren? Wie "schneide" ich Geschäftsprozesse oder Anwendungsfälle? Wie können Modelle systematisch und nachvollziehbar erstellt werden? Wir besprechen und erproben Disziplinen und Rollen im Modellierungsprozess und zeigen wie diese zusammenwirken.
Alle Problemstellungen werden anhand von Beispielen illustriert. Beide Kurse können unabhängig voneinander gebucht werden.
Kurs: Unternehmensmodelle darstellen - Dauer: 2 Tage
Kurs: Unternehmensmodelle entwickeln - Dauer: 3 Tage
Geschäftsregeln, Geschäftslogik, Geschäftsprozesse - SBVR und The Decision Model anwenden
Der Kurs führt in den Standard "Semantics of Business Vocabulary and Rules (SBVR)" und das Framework "The Decision Model" ein. Der Zusammenhang von Begriffen, Fakten und Geschäftslogik wird erläutert. An Beispielen wird die Erfassung, Systematisierung und Darstellung einer Regelbasis dargestellt. Die Teilnehmer verstehen die Vorteile der verschiedenen Ansätze im Vergleich zu anderen Darstellungen von Geschäftsregeln.
Dauer: 2 Tage