Business Rules und RuleSpeak - eine Einführung in die Welt der Geschäftsregeln

Business Rules und RuleSpeak

 

 

 

Business Rules und RuleSpeak

 

Zielgruppe:

Business Rule Analysten, Compliance Manager, Business Analysten, Projektmanager, Prozessverantwortliche

 

Kursart:

Offenes Training, Deutsch, 2-Tages-Kurs auch als 1-Tages-Kurs

 

Kursinhalt:

Geschäftsregeln sind ein allgegenwärtiges Thema. Geschäftsregeln sind zum Nachweis der Konformität mit Gesetzen und Regelungen notwendig, Geschäftsregeln steuern Prozesse und werden für die Definition von Aktivitäten benötigt

Der Kurs führt in den Standard "Semantics of Business Vocabulary and Rules (SBVR)" ein und stellt die deutsche Version von RuleSpeak vor. Der Zusammenhang von Begriffen, Fakten und Geschäftsregeln wird erläutert.  An Beispielen wird die Erfassung, Systematisierung und Darstellung von Geschäftsregeln vermittelt.



Termine, Preise und Buchungsmöglichkeit finden Sie hier.

 

 

Kursübersicht:

Geschäftsregeln sind überall. Geschäftsregeln beschreiben gewolltes Verhalten in Geschäftsaktivitäten, Geschäftsregeln steuern Prozesse. Geschäftsregeln sind die Grundlage, um Konformität mit Gesetzen und Regulierungen zu gewährleisten. Zugleich betreiben nur wenige Unternehmen ein systematisches Geschäftsregelmanagement. Inkonsistente Kommunikation und nicht-konformes Verhalten sind die Folge.

Der Kurs führt in die Konzepte des Geschäftsregelmanagements ein. Aufbauend auf einem Geschäftsvokabular wird die Darstellung und Systematisierung von Geschäftsregeln mit RuleSpeak erklärt und anhand von Beispielen erläutert.

Geschäftsregeln sind nicht isoliert. Geschäftsregeln sind ein wichtiger Bestandteil eines Unternehmensmodells. Die Einordnung von Geschäftsregeln in ein Unternehmensmodell zeigt die Vorteile eines systematischen Geschäftsregelansatzes für Unternehmen auf.

 

Kursinhalt:

Teil I: Was sind Geschäftsregeln? Eine Einführung in den Standard "Semantics of Business Vocabulary and Rules (SBVR)".

 

Was sind eigentlich Geschäftsregeln? Woran erkenne ich eine Geschäftsregel? 

Wir führen die wichtigen Elemente des Standards SBVR ein. Wir erklären Geschäftsregeln und Empfehlungen. Wir erklären das Vokabular als Grundlage der Darstellung von Geschäftsregeln.

 

Inhalt:

 

1. Was ist ein Geschäftsregel?

a. Geschäftsregeln 
b. Empfehlungen

2. Das Geschäftsvokabular

a. Begriffe
b. Fakttypen und das Faktenmodell
c. Communities

3. Geschäftsregeln näher betrachtet

a. Strukturelle Regeln
b. Operative Regeln

4. Andere Sichten auf Geschäftsregeln

a. Durchsetzung von Regeln

 

 

Teil II: Das Geschäftsvokabular

 

Ohne ein definiertes Vokabular ist es nicht möglich Geschäftsregeln oder andere Unternehmensmodelle zu erstellen. Wir erklären die SBVR-Konzepte Begriff, Konzept, Fakt, Fakttyp im Detail und diskutieren wie wir ein Vokabular aufbauen können.

 

Inhalt:

 

1. Elemente eines Geschäftsvokabulars

a. Begriffe und Konzepte
b. Fakten, Fakttypen und das Faktenmodell

2. Wie können wir ein Vokabular aufbauen

a. Quellen
b. Textuelle Analyse

  

 

Teil III: Wie können wir Geschäftsregeln darstellen?  Einführung in RuleSpeak 

 

Geschäftsregeln im SInne von SBVR dienen zuerst der Kommunikation zwischen Fachanwendern. Regeln müssen daher so dargestellt werden, dass Geschäftsanwender diese einfach verstehen. Zugleich wollen wir Geschäftsregeln systematisieren, um Konsistenz und Widerspruchsfreiheit überprüfen zu können. RuleSpeak ist die Systematik, um Geschäftsregeln in natürlicher Sprache darstellen zu können.

 

Inhalt:

 

1. RuleSpeak - Basisrichtlinien

a. Geschäftsregeln und Regelschlüsselworte
b. Empfehlungen und Empfehlungsschlüsselworte

2. RuleSpeak - Guidelines

a. Geschäftsregeln normalisieren

3. Geschäftsregeln erfassen und systematisieren

 

 

 

Teil IV: Geschäftsregeln und andere Modelle

 

Geschäftsregeln sind vielfältig mit anderen Elementen eines Unternehmensmodells verbunden. Wir zeigen die Zusammenhänge auf. Ohne Werkzeuge ist ein umfangreiches Geschäftsregelmanagement nicht möglich. Wir diskutieren Anforderungen und zeigen Möglichkeiten der Werkzeugunterstützung.

 

Inhalt:

 

1. Geschäftsregeln und das "Business Motivation Model (BMM)"

a. Vision, Mission und Unternehmensrichtlinien
b. Wie sind die Elemente verbunden?

2. Geschäftsregeln und Geschäftsprozesse

a. Operative Regeln und Geschäftsaktivitäten
b. Enforcement von Geschäftsregeln

3. Werkzeuge für das Geschäftsregelmanagement

a. Geschäftsregelmanagement
b. Geschäftsregeln und Business Rule Engines

 

 

Business Rules und RuleSpeak
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