BCS - Dr. Juergen Pitschke, +49 351 30935193, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Unser Projektansatz - Von Chancen zur Anwendung

Wir bieten vielfältige Dienstleistungen - von der Einführung modell-basierter Ansätze, der Einführung verschiedener Konzepte wie dem Business Decision Management bis zur Strategieberatung. Die Situation ist dabei oft vergleichbar. Der Kunde hat spezifische Herausforderungen und Fragen. Die bisherige Methodik reicht nicht mehr aus, um diese zu beantworten. Neue Ansätze bergen Risiken: Ist dieser Ansatz für meine Problemstellung geeignet? Gelingt es mir, diesen Einsatz in meiner Organisation einzuführen? Welche Investition ist notwendig? Habe ich die Möglichkeit gegebenfalls andere Wege zu gehen und verschiedene Ansätze zu kombinieren. All diese Fragen beantworten wir mit unserer Herangehensweise unter dem Motto "Von Möglichkeiten zur Anwendung".

 Unsere LeistungIhr Ergebnis

Chancen
-
Wissen erwerben

Wir empfehlen geeignete Konzepte zur Lösung ihres Problems und zeigen Beispiele. Wir erarbeiten mit Ihnen geeignete Grundlagen.

Das Leistungsspektrum reicht von Online-Demo, Training-Sessions bis zu gemeinsamen Workshops.


Sie gewinnen Sicherheit und können Konzepte auf Eignung für Ihren Anwendungsfall beurteilen.

Ihr Kernteam ist in der Lage die Konzepte anderen Beteiligten zu erklären.

Sicherheit
-
Fähigkeiten entwickeln

Wir führen mit Ihnen erweiterte Workshops durch.

Pilotprojekt: Wir führen mit Ihnen gemeinsam ein Pilotprojekt (2 bis 3 Wochen) durch. Dabei wenden wir die Konzepte gemeinsam mit Ihnen an einer relevanten, aber im Umfang sehr limitierten Fragestellung aus Ihrer Praxis an. Wir schaffen mit Ihnen die Grundlagen für die Anwendung der Konzepte in Ihrem Unternehmen. Wir planen mit Ihnen die Umsetzung des Projektes.

Wir gestalten mit Ihnen die Integration der Ergebnisse in Ihre Architektur. Wir entwickeln mit Ihnen Ihre Methodik. Sie profitieren von unserer Erfahrung in vergleichbaren Projekten.

Wissenstransfer zu Ihrem Team ist Bestandteil ab Tag 1. Als Coach und Mentor sind wir Bestandteil Ihres Teams.


Sie kennen die Konzepte im Detail. Sie können neben dem Inhalt andere Fragen wie Planung, Integration, Qualitätssicherung, Einführung in Ihrem Team beurteilen.

Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung der Konzepte bei eigenen Fragestellungen. Sie verstehen die Methodik, um Konzepte erfolgreich anzuwenden. Dazu gehört die Planung von Projekten. Die Methodik wird auf Ihre Umgebung angepasst. Hilfsmittel wie Styleguides, Templates und Beispiele entstehen.

Sie haben die Werkzeuge für die Einbindung der Teams und Rollen in der Hand. Sie können das Gesamtprojekt grob planen, Aufwände und Ergebnisse sind bekannt, Risiken für das Gesamtprojekt können beurteilt werden. Die nächste Phase wird im Detail geplant.


Anwendung
-
Fähigkeiten einsetzen

Die erarbeiten Ansätze für Beschreibung der Inhalte und die Methodik müssen sich jetzt in der Praxis bewähren.

Wir begleiten Ihr Team weiter. Die Rolle des Trainers und Coaches wird mit dem Fortschritt des Projektes geringer. Wir übernehmen neue Aufgaben - zum Beispiel die Qualitätssicherung der erstellten Ergebnisse oder das Coaching bei der Fortschreibung der Methodik.

Die Ergebnisse sollen langfristig nutzbar sein. Die Methodik wird um das Thema Governance erweitert.


Ihr Team kann die Konzepte sicher anwenden und ist in der Lage die Methodik für Ihr Unternehmen kreativ und eigenverantwortlich weiterzuentwickeln.

Weitere Projekte profitieren von dem gewonnen Wissen und der entwickelten Methodik.